Teamsupervision ist die gemeinsame Supervision der Mitglieder eines Teams oder einer Arbeitsgruppe, die im selben beruflichen Kontext zusammenarbeiten. Dabei kann es durchaus unterschiedliche fachliche Zugänge oder auch Hierarchieebenen innerhalb der Supervisionsgruppe geben.
In einem Vorgespräch klären wir gemeinsam nach Ihren Bedarfen und Wünschen die Inhalte, Ziele, den Umfang und die Zusammensetzung der Teilnehmer*innen Ihrer Teamsupervision.
Vereinbarte Inhalte können entweder Teamthemen oder Fallsupervision oder beides je nach Bedarf sein.
Teamsupervision dient
- der Nutzung aller Teamressourcen zur Verbesserung der Arbeit mit Klienten*innen, Patienten*innen, Kunden*innen,
- der Erhöhung der Produktivität,
- der Steigerung von Motivation und Arbeitszufriedenheit,
- der Klärung von Kommunikationswegen und Konflikten,
- der Begleitung von Veränderungsprozessen.
Fallsupervision:
Fallsupervision ist häufig ein Teil der Teamsupervision, in der die Reflexion der Arbeitsbeziehung zwischen Fachkraft und Klient*in, Therapeut*in und Patient*ìn, Verkäufer*in und Kund*in oder Führungskraft und Mitarbeiter*in im Mittelpunkt steht. Sie kann aber mit dem gleichen Ziel auch Teil einer Gruppen-, Einzel- oder Leitungssupervision sein.
In vielen psychosozialen Institutionen und Einrichtungen ist fallbezogene Supervision ein Standard und wird zur Qualitätssicherung der alltäglichen Arbeit eingesetzt.
Entlang konkret eingebrachter Fälle aus der Praxis hilft Supervision, das eigene Handeln zu überprüfen, die Wahrnehmung zu schärfen und dadurch ein besseres Verstehen des jeweiligen Falls in seiner Vielschichtigkeit zu ermöglichen. Dadurch werden Lösungsideen entwickelt, Handlungsmöglichkeiten erweitert und die eigene Rolle gestärkt.
Zur Bearbeitung der eingebrachten Fälle beziehe ich möglichst alle an der Supervision Teilnehmenden lösungsorientiert mit ihren Erfahrungen, Kompetenzen und Ideen ein.
Teamentwicklung:
Teamentwicklung ist Teamsupervision in besonderen Teamsituationen. Sie bietet sich an
- bei Start oder Neubeginn eines Teams,
- bei strukturellen Veränderungen im Team oder innerhalb der Organisation, die ein Team gestalten möchte oder auf die es reagieren muss
- oder wenn Sie schon länger als Team zusammenarbeiten und bspw. Strukturen, Arbeitsabläufe oder Kommunikation gezielt verbessern wollen.
Für die Teamentwicklung können auch ein oder mehrere Teamtage oder Fachtage sinnvoll sein, die ich gerne mit Ihnen vorbereite und moderiere.